ស្ថានភាពអាជីវកម្ម
រៀបចំរាល់ថ្ងៃអាចភ្លេចចំណុចបន្ថែម ថ្ងៃឈប់ និងសម្ភារៈត្រឡប់។
ការសម្រេចចិត្តសំខាន់
បែងចែកផែនការ បញ្ជាថ្ងៃ ដំណើរពិត និងកំណត់សមត្ថភាព។
វិធីអនុវត្ត
បង្កើតកិច្ចការថ្ងៃ កត់ចំណុចឈប់ កែ លុប ត្រឡប់ និងថ្លៃ។
តម្លៃនិងការពង្រីក
ផ្លូវស្ថិរអាចទទួលការកែ និងប្រើគំរូសម្រាប់តំបន់ថ្មី។