ស្ថានភាពអាជីវកម្ម
បញ្ជូនម្តងទៀតបង្កសន្លឹកស្ទួន និងការបង់ប្រាក់យឺត។
ការសម្រេចចិត្តសំខាន់
កំណត់ការងារមូលដ្ឋាន និងបែងចែកធ្វើម្ហូបពីបញ្ជាក់បង់។
វិធីអនុវត្ត
ប្រើលេខបញ្ជានិងបោះពុម្ពតែមួយ សមកាលកម្មវិញនិងសួរលទ្ធផលបង់។
តម្លៃនិងការពង្រីក
បុគ្គលិកមានវិធីពេលដាច់ និងបញ្ជីខុសពេលត្រឡប់។