ស្ថានភាពអាជីវកម្ម
លក់ អស់ ត្រៀម និងខ្ជះខ្ជាយនៅកំណត់ត្រាផ្សេង។
ការសម្រេចចិត្តសំខាន់
កំណត់សូចនាកររួម ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងបញ្ជាក់ការព្យាករណ៍។
វិធីអនុវត្ត
ប្រៀបធៀបកក់ ពិត ចំនួនត្រៀម ហេតុផលកែ និងសល់។
តម្លៃនិងការពង្រីក
ផ្ទះបាយនិងទិញប្រើផែនការរួម និងរក្សាបទពិសោធន៍។