도구는 많아도 흐름은 분리
연락처, 계약, 진행 상황과 기여 기록이 서로 다른 도구와 표에 있습니다. 프로젝트 열람과 기여 승인 기준이 불명확해 개별 기능을 구매해도 가입부터 이행까지 연결되지 않습니다.
협업 전체를 먼저 정의
담당자와 가입, 열람, 승인, 이행과 탈퇴를 확인하고 기업·파트너·구성원의 책임을 나눕니다. 기존 자료와 유용한 도구를 유지하며 첫 단계는 완전한 운영 흐름에 맞춥니다.
역할과 프로젝트 중심 개발
Tianyi는 권한, 매칭, 작업과 기여 확인을 개발하고 전자서명·보관을 프로젝트에 연결합니다. 사업상 배분 승인과 실제 결제를 구분하고 서비스 기관 연동과 담당 책임을 정합니다.
팀이 운영하고 확장할 기반
참여자는 각자 권한으로 작업, 기여와 계약을 확인합니다. 가입·열람·승인·탈퇴를 검수하고 권한표, 운영 안내와 유지보수 사항을 인계해 역할과 업무의 확장에 대비합니다.