효율 개선과 사업 확장파트너 협업

파트너 프로젝트 이행을 책임 있는 할 일로 추적

프로젝트가 늘면서 진행 확인과 자료 수집이 책임자에게 몰렸습니다. 이정표, 담당자와 협약 기록을 연결해 알림이 구체적인 미완료 작업으로 이어지도록 했습니다.

의뢰 기업: 파트너 프로젝트를 운영하는 회사. 담당: 운영, 프로젝트 책임자, 관리자, 협력사.

01

책임자가 정보 중계자가 됨

상태가 채팅과 표에 흩어지고 납품 직전에 자료 부족을 발견했습니다.

02

이행에 중요한 이정표 정의

필요 자료, 검토자와 지연 처리를 정리하고 기존 기록을 유지했습니다.

03

알림을 처리할 작업에 연결

작업, 자료, 확인과 협약을 묶고 역할별 할 일 및 변경 이력을 남깁니다.

04

다시 묻지 않고 이어서 인계

새 담당자가 기록에서 상황을 이해합니다. 설정, 권한과 유지보수 문서를 제공합니다.

서비스 보기 ↗진행 과정과 지원 ↗한 가지 문제부터 상담 ↗
LET'S BUILD WHAT'S NEXT

새로운 프로젝트는 대화에서 시작됩니다.

목표, 대상 시장, 업무 흐름을 알려 주세요.

어떤 사업인지, 지금 어떻게 처리하는지, 어느 단계를 개선하고 싶은지 알려주세요. 문제 하나로 시작할 수 있습니다.

한 가지 문제부터 상담

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