Осмотры проходили, но замечания оставались в отчётах. Мы связали пункты проверки, ремонтные задачи и повторный контроль, назначив владельца каждому вопросу.
Заказчик: управляющая компания нескольких объектов. Команды: инспекторы, ремонт, руководители объектов, центральный офис.
Фотографии и ремонтные планы хранились раздельно, процент выполнения не объяснял результат.
Ответственность и контроль унифицированы с сохранением обоснованных различий объектов.
Задача содержит доказательства ремонта, проверку и историю повторного выполнения.
Сводка ведёт к исходной проблеме. Передаются шаблоны, права и порядок контроля.
Расскажите о задачах бизнеса, целевых регионах и рабочих процессах.
Расскажите о бизнесе, текущем порядке работы и этапе, который хотите улучшить. Для начала достаточно одной задачи.
Китай, провинция Гуандун, г. Чжуншань, район Шици, ул. Хуашэн, здание Шэнхуа, офис 301.
Открыть картуГлобально · Китай · Юго-Восточная Азия · Япония · Корея · США
Архитектура глобального бизнеса