점검 완료와 문제 해결은 다름
사진, 문제 목록과 수리 일정이 분리돼 완료율만으로 해결을 판단하기 어려웠습니다.
해결을 확인할 기준 정리
현장 차이를 유지하면서 항목, 책임과 재확인 상태를 통일했습니다.
발견한 문제를 후속 작업으로
이상 사항을 작업표에 연결해 수리 자료, 확인 결과와 재처리 이력을 남깁니다.
본부가 문제 명세까지 확인
집계에서 문제로 이동하고 같은 기록으로 인계합니다. 설정과 권한 지침을 제공합니다.
여러 현장의 점검 문제를 시정 완료까지 추적
점검 결과가 보고서에 남고 관리자가 수리를 독촉했습니다. 점검 항목, 작업표와 재확인을 연결해 발견한 문제마다 책임자와 처리 경로를 두었습니다.
의뢰 기업: 여러 시설을 관리하는 회사. 담당: 점검, 수리, 현장 책임자, 본부.
LET'S BUILD WHAT'S NEXT
새로운 프로젝트는 대화에서 시작됩니다.
목표, 대상 시장, 업무 흐름을 알려 주세요.
어떤 사업인지, 지금 어떻게 처리하는지, 어느 단계를 개선하고 싶은지 알려주세요. 문제 하나로 시작할 수 있습니다.