新しい事業の実現不動産と地域サービス想定事例

住宅・商業・園区を共通基盤で運営する

共通画面の押付けは現場に合わず、別開発では資料が重複します。 組織、空間、顧客を共通化し、各業態の権限と業務を分けます。

対象:複数業態を管理する不動産グループ。

本記事は典型的な業務を想定し、設計の考え方と実装の道筋を説明します。

01

業務の状況

共通画面の押付けは現場に合わず、別開発では資料が重複します。

02

設計で重視する判断

組織、空間、顧客を共通化し、各業態の権限と業務を分けます。

03

実装の進め方

プロジェクト別の承認と料金を設定し、集計から元記録へ確認できるようにします。

04

事業価値と今後の発展

本部が比較でき、現場も自分に合う手順を保ったまま新案件を追加できます。

進め方とサポート ↗一つの課題から相談 ↗
LET'S BUILD WHAT'S NEXT

次のプロジェクトを、一度の対話から。

事業の目的、対象地域、業務フローをお聞かせください。

事業の内容、今のやり方、改善したい一工程を教えてください。課題一つから始められます。

一つの課題から相談

連絡先は本件のご相談への対応に使用します。

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中国広東省中山市石岐区華盛街 盛華楼301号室

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