効率化と事業の発展小売とEC

小売の注文履歴を会員サービスの判断材料に

会員、注文、問い合わせが別々に保存されていました。識別情報と集計基準をそろえ、担当者が利用履歴を理解してからフォローできるようつなぎました。

依頼企業:継続運営中の小売EC企業。担当:運営、サポート、責任者。利用者:購入者。

01

集計にサービスの時間が取られる

担当者は複数システムから出力し、重複会員や返品の扱いを確認していました。

02

人と取引の対応を整理する

既存ECを残し、会員ID、有効注文、返品と再購入の集計条件を合わせました。

03

数値から元の業務へ戻れる接続

許可された注文と対応記録を集約し、確認が必要な事項を原取引につなぎました。

04

分析を日々の対応へ戻す

担当者が提案を確認して対応します。項目定義、権限、同期障害の説明も引き継ぎます。

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LET'S BUILD WHAT'S NEXT

次のプロジェクトを、一度の対話から。

事業の目的、対象地域、業務フローをお聞かせください。

事業の内容、今のやり方、改善したい一工程を教えてください。課題一つから始められます。

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