業務の状況
店舗販売とECの在庫更新がずれ、決済後に欠品が発覚します。
設計で重視する判断
実在庫、販売可能数、引当を分け、在庫の管理主体を決めます。
実装の進め方
商品コードを対応付け、注文単位の引当と期限切れ解放、重複防止、再送を実装します。
事業価値と今後の発展
欠品の原因を追跡でき、新しい販路にも同じルールを適用できます。
店舗販売とECの在庫更新がずれ、決済後に欠品が発覚します。 実在庫、販売可能数、引当を分け、在庫の管理主体を決めます。
対象:ERPと複数販路を持つ小売企業。
本記事は典型的な業務を想定し、設計の考え方と実装の道筋を説明します。
店舗販売とECの在庫更新がずれ、決済後に欠品が発覚します。
実在庫、販売可能数、引当を分け、在庫の管理主体を決めます。
商品コードを対応付け、注文単位の引当と期限切れ解放、重複防止、再送を実装します。
欠品の原因を追跡でき、新しい販路にも同じルールを適用できます。
事業の目的、対象地域、業務フローをお聞かせください。
事業の内容、今のやり方、改善したい一工程を教えてください。課題一つから始められます。