効率化と事業の発展ライブとコンテンツ想定事例

配信運営を経験者からチームの手順へ

素材、手順、権限が散在し、少数の熟練者に準備が依存しています。 開播条件、担当と障害対応を決め、確認状況を可視化します。

対象:定期イベントを実施する企業。

本記事は典型的な業務を想定し、設計の考え方と実装の道筋を説明します。

01

業務の状況

素材、手順、権限が散在し、少数の熟練者に準備が依存しています。

02

設計で重視する判断

開播条件、担当と障害対応を決め、確認状況を可視化します。

03

実装の進め方

テンプレートに素材版と確認作業を結び、配信中の問題と未完事項を引き継ぎます。

04

事業価値と今後の発展

交代メンバーも仕事を続けられ、振り返りを次回の手順へ反映できます。

進め方とサポート ↗一つの課題から相談 ↗
LET'S BUILD WHAT'S NEXT

次のプロジェクトを、一度の対話から。

事業の目的、対象地域、業務フローをお聞かせください。

事業の内容、今のやり方、改善したい一工程を教えてください。課題一つから始められます。

一つの課題から相談

連絡先は本件のご相談への対応に使用します。

お問い合わせ+86 137 9071 6368
会社所在地

中国広東省中山市石岐区華盛街 盛華楼301号室

地図を見る
グローバル事業www.laa5.com

グローバル事業 · 中国 · 東南アジア · 日本 · 韓国 · 米国

グローバル事業の仕組みを見る