新しい事業の実現ライブとコンテンツ想定事例

単発ライブを有料の連続講座へ

月をまたぐ受講、見逃し、部分返金は一つの有料ルームでは扱えません。 商品、開催回、視聴権を分け、商業ルールを自社業務に保持します。

対象:会員講座と専門研修を販売する企業。

本記事は典型的な業務を想定し、設計の考え方と実装の道筋を説明します。

01

業務の状況

月をまたぐ受講、見逃し、部分返金は一つの有料ルームでは扱えません。

02

設計で重視する判断

商品、開催回、視聴権を分け、商業ルールを自社業務に保持します。

03

実装の進め方

セット注文、予約、回放と権利期限を連携し、変更は対象受講者へ通知します。

04

事業価値と今後の発展

受講者は購入内容を確認でき、新商品と過去の約束を両立できます。

進め方とサポート ↗一つの課題から相談 ↗
LET'S BUILD WHAT'S NEXT

次のプロジェクトを、一度の対話から。

事業の目的、対象地域、業務フローをお聞かせください。

事業の内容、今のやり方、改善したい一工程を教えてください。課題一つから始められます。

一つの課題から相談

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