业务处境
管理层每天看到入住率，却分不清哪些房型提前售完、哪些渠道费用更高。临近节假日临时调价，团队难以回顾当时依据，取消订单又会让此前的经营判断失真。
我们的关键判断
我们会先统一可售房量、已订房晚与实际入住的口径，按房型和入住日期观察预订进度。定价建议与执行权限分开，负责人确认价格、保留原因，避免让分析工具直接改写经营策略。
解决方案怎样落地
看板关联订单、取消、渠道费用和房量变化，支持按日期回看。价格调整设生效范围与审批，辅助分析保留输入口径；异常提醒指向具体房型和日期，可回查原订单。
业务价值与后续演进
负责人能围绕明确的经营问题作决定，销售和前台执行同一价格版本。持续积累调整记录后，团队可以复盘假日与淡季策略，形成自己的经营经验，而非只积累更多报表。